Change Services

Die Veränderung (aus dem Englischen: der Change) ist allgegenwärtig. Im beruflichen Umfeld erleben wir Menschen an einem Arbeitstag mehrere Veränderungen ohne es wirklich wahr zu nehmen. Wir bewältigen die anstehenden Veränderungen fast mechanisch und im Rahmen unserer Kenntnisse und Fähigkeiten.

Mit den hier angebotenen Trainings, Workshops und den Coachings bringen wir unsere Kunden auch auf emotionaler Ebene in das Verständnis über Veränderungen. Wenn der Mensch nicht nur eine Veränderung ausführt, sondern sich bewusst damit beschäftigt, werden die nötigen Massnahmen besser geplant und mit entsprechender Kompetenz gelöst.

Unser Leitmodell ist die Theorie U mit der wir alle Veränderungen gestalten, so dass sie nachhaltig in der Organisation oder Unternehmen verankert sind.Hier greifen wir ein und vermitteln neue Fähigkeiten um Veränderungen wahrzunehmen. Wir vermitteln Methoden und Werkzeuge um die nötigen Maßnahmen zu erarbeiten und kompetent die gesteckten Veränderungsziele zu erreichen. Ausserdem begleiten wir sie mitverantwortlich bei der Umsetzung und "Inbetriebnahme".

 

LUDOKI CHANGE: Das Veränderungsspiel

Die Veränderung bestimmt unser tägliches Leben in jedem Moment. Auf persönlicher und beruflicher Ebene werden wir mehr und mehr herausgefordert, um zukunftsfähige Lösungen zu finden.

Mit LUDOKI CHANGE werden die notwendigen Kompetenzen gestärkt, mit denen wir Veränderung kreativ, innovativ und proaktiv gestalten können. Spielerisch werden alltägliche und kritische Situationen beleuchtet, mögliche Lösungswege kreiert und zunächst virtuell im Spiel in den Alltag übertragen.

Die spielerische Umgebung schafft den Freiraum für den herausfordernden Umgang mit Veränderungen. Es erweitert das Verständnis und die Wahlmöglichkeiten. Die Umsetzung in der Realität gelingt dadurch leichter und sicherer, denn das "Probehandeln in der Fantasie" stärkt das Vertrauen und die Tatkraft.

LUDOKI CHANGE ist geeignet als professionelles Trainingsmedium für Individuen, Teams und Unternehmen jeder Größe und Branche, sowie auch deren Berater in Change Prozessen. Es dient dabei die Verantwortlichkeit für sinnvolle und notwendige Maßnahmen zu erhöhen, um eine menschengerechte Arbeitswelt zu schaffen.

Diese Trainings vermitteln die Grundkenntnisse zum Thema Veränderungen und lassen die Teilnehmer verschiedene Modelle und Werkzeuge ausprobieren.

Inhalt:

• ♦ Wo stehe ich / mein Team / meine Organisation?
• ♦ Quellen für Veränderungen verstehen und nachhaltig nutzen
• ♦ Veränderungen planen durch Zukunftsbilder
• ♦ Definition nötiger Massnahmen
• ♦ Methoden, Modelle, Ansätze für Veränderungsmanagement
• ♦ Wie gestalte ich den Übergang optimal?

 

Analyse Workshop

Mittels einer Standortbestimmung und einem "Hineinhorchen" in die aktuelle Situation wird der Ausgangspunkt einer Veränderung erfasst.  Dies entspricht den Schritten 1-4 in unserem Veränderungsframework Theorie U. (Siehe Abbildung Theorie U erweitert)

1. Anforderungsdefinition
2. Definition der Interventionsgruppe
3. Situationserfassung, Standortbestimmung
4. Synthetisieren der Einsichten und Muster

Damit ist die Ausgangslage klar und eindeutig erfasst und kann dokumentiert werden.

Gestaltungsworkshop

Basieren auf der Ausgangslage verbinden wir uns mit der Quelle und gehen in einen kreativen Gestaltungsprozess, der die neue, optimale Situation erstellt. Dabei durchlaufen wir folgende Stationen:

1. Finden des tieferen Sinn und Zweckes durch die verbinung mit der "Quelle"
2. Neue Lösungen "Brainstormen"
3. Rapid Prototyping der entstandenen Lösungen
4. Testpiloten mit der realen Umgebung (soweit im Workshop möglich)

Nach dem Workshop erfolgt die Überführung in die "Produktion", das heisst das Neue wird gelebt und weiter verbreitet.

 

Workshops für Veränderungsmanagement (Changemanagement)

Veränderungsmanagement  (englisch change management) umfasst alle Aufgaben, Massnahmen und Tätigkeiten, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung – zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen.

In diesem Workshop befähigen wir die Teilnehmer Veränderungen zu begleiten, gestalten und zu implementieren.

Inhalt:

• ♦ Grundlagen: Organisationsverständnis, -formen, -dynamik
• ♦ Theorie U als Leitmodell
• ♦ Situationsanalyse, Design eines Change-Prozesses, Steuerung und Controlling im Change-Prozess
• ♦ Methoden und Modelle in Veränderungsprozessen
• ♦ Bedeutung der Information und Kommunikation im Change Management
• ♦ Umgang mit Emotionen, Widerstand und Konflikten in Veränderungsprozessen
• ♦ Rolle der Führung im Change Management: zwischen Durchsetzung und Partizipation – Machtgestaltung im Change-Prozess
• ♦ Kulturentwicklung als Sonderfall des Change Managements

 

Change Begleitung durch Coaching

Durch persönliches Coaching, Peer-Coaching oder Team Coaching, in Intervallen durchgeführt, werden die Muster von Veränderungen gefestigt und das emotionale und rationale Verständnis für Veränderungen geschärft. Mehr Sicherheit bei den zukünftigen Veränderungen bewirkt schnelleres und effizienteres Herangehen.